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新接手的课后托管机构怎么经营管理

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所在地: 广东广州市
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最后更新: 2019-03-22 17:15:34
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产品详细说明

新接手的课后托管机构怎么经营管理 家长送孩子到课后托管机构来学习,除了希望孩子能养成好的学习与生活习惯,提升学习成绩外,还希望孩子能在阅读识字、兴趣爱好、写字规范等方面有所突破,因此,经营者要随时关注家长需求,及时招聘专业教师,开设相关课程;同时,在课后托管机构学习的孩子年龄大都在3~15岁之间,这一阶段孩子除了学习外,还会对舞蹈、音乐、绘画等课外兴趣班十分感兴趣,经营者也可及时设置相关课程,增加学员对课后托管机构的喜爱和支持度。

1.详细规划房租、员工工资和其他费用的开支,做好节流工作。

课后托管机构在转型升级过程中,必然会在房租、员工工资,以及其他方面产生必要开支,因此,在转型升级之前,就要对这些方面进行详细规划,达到节流的效果,减少不必要的资金浪费。

在选定店铺之后,房租必然会成为每月的固定支出项目,没有节流空间,因此,要提前做好规划。在员工工资这一方面,主要包括后勤员工和任职教师,但课后托管机构进行转型升级,员工的工资必然会有所提升,也不可能降低教师的工资,故而在这一方面也没有办法实现真正的节流。

2.及时开源,建设教师团队、关注家长与学员的需求,提升服务质量,扩大招生率。

课后托管机构进行转型升级的过程中,除了有效节流,还要做到及时开源。课后托管机构开源的主要方式就是提升生源数量,扩大招生率,而要做到有效开源,经营者还需从课后托管机构的教师队伍建设、提升服务质量这些方面着手,并随时关注家长与学员的需求,及时作出调整,从而获得更多家长与学员的支持。

课后托管机构进行转型升级已是大势所趋,因为80、90后的家长,不仅希望孩子们在托管班得到必要的课堂辅导和托管,还希望孩子在素质教育、习惯养成、爱好特长等多方面也能有所提升;同时,托管班进行转型升级,也能为家长和学员提供更丰富的课堂内容和服务项目,从而获得更高盈利,但在进行转型升级的过程中,一定要从开源和节流这两方面着手。

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